会议旨在对医院的整体学科建设情况进行全面的“把脉体检”，争取找准方位，把准问题，精准施策，为下一步有的放矢地实施好学科强院战略、加快推动医院高质量发展奠定良好的学科基础。本次会议要求大家达到五个目的：一要强化学科核心意识，真正把学科建设作为龙头性、根本性工作抓紧抓实抓细，加快提升医院的核心竞争力。二要推动学科建设规划工作。每一个科室都要解放思想、认真思考谋划本学科下一步如何发展。三要压实学科建设目标责任。各科室团队在任期目标方面实行学科建设目标责任制，探索建立学科建设的KPI绩效考核模式。四要构建学科建设指导评估制度，将此次会议形式常态化、制度化，为学科可持续发展提供制度保障。五是打造学科建设人才队伍。医院的五大发展战略要以学科强院为引领，医疗立院、人才兴院、依法治院、党建领院同频共振。

院长对医院学科建设情况进行了总结，对医院的悠久历史，学科传承、发展、创新给予了高度评价。医生们严格把关、精准把脉，深刻分析了医院各学科面临的问题和制约发展因素，有针对性地提出了建设公共科研技术平台、建立科研人员双聘制、凝练学科发展方向、扩展学科影响力辐射周边省市、促进多学科交叉融合发展、大力引进培养人才、加强学科推广等意见建议。

院长对会议进行总结。他表示，全院干部职工应进一步提高站位，充分认识到学科建设、他希望大家积极行动起来，加快提升学科建设水平，努力开创医院发展新局面，为更好地满足新时代人民群众的健康需求再创佳绩、再立新功、再铸辉煌。